Du er her:
Tjekliste (Organisationen)

Skiftehold:

  • Formindskes fast natarbejde?
  • Nedsættes antallet af nætter i træk til under 4?
  • Undgås korte intervaller (under 11 timer) mellem 2 vagter?
  • Planlægges systemet, så det indeholder flest mulige fri weekends?
  • Undgås lange vagter?
  • Tilpasses vagtlængden til arbejdskravene?
  • Overvejes kortere natskift?
  • Rokeres med uret, dvs først morgenvagt, så eftermiddagsvagt og nattevagt?
  • Kan det undgås at begynde morgenvagten for tidligt?
  • Er tidspunkterne for vagtskifte fleksible?
  • Bevares et regelmæssigt skiftsystem?
  • Tillades mulighed for individuel fleksibilitet?
  • Begrænses afvigelser fra det planlagte skiftsystem?
  • Bliver der informeret i god tid om skiftplanen og evt. afvigelser herfra?

Omstillinger:

  • Gives der plads til forskelligheder?
  • Overvejes hvilke traditioner og kulturtræk der skal bevares?
  • Er det tænkt med, at forandringer drives nedefra og støttes oppefra?
  • Tages udgangspunkt i den praktiske opgave?
  • Drages nytte af andres gode og dårlige erfaringer?
  • Inddrages de valgte repræsentanter fra starten?
  • Er der en særlig opmærksomhed på mellemledernes nye rolle?
  • Skabes rum og opbakning til at lufte tvivlen og bekymringen?

Teams:

  • Afspejler gruppe- eller team-strukturen opgavens karakter?
  • Tager arbejdsorganiseringen samtidig hensyn til de ansattes trivsel?
  • Gives den nødvendige støtte i arbejdet?
  • Er hver enkelt medarbejder helt klar over sit eget ansvarsområde?
  • Gælder det også ved spidsbelastninger?
  • Er teamlederen rolle og opgave tydeligt formuleret?
  • Dækkes teamlederens behov for uddannelse og støtte?

Uddannelse:

  • Er der tilstrækkelige uddannelsestilbud i forhold til de behov, som f.eks. afklares gennem medarbejdersamtaler?
  • Kan uddannelse kan f.eks. finde sted på arbejdspladsen, som fjernundervisning eller som kollega-oplæring?
  • Er teamledere og andre ledere omfattet af uddannelsesplaner?
  • Ses uddannelsesplaner i sammenhæng med kompetencebehov og ønsker til karriereforløb?

Alenearbejde:

  • Er der back-up- og kommunikationssystemer, når man arbejder alene?
  • Er der social støtte og kontakt, f.eks. ved, at der er en anden erfaren person til stede i nærheden eller pr. telefon?
  • Kan enkeltpersoner fritages for ture, der omfatter alenearbejde?
  • Er der indført en hovedregel om, at man ved spidsbelastninger kontakter kolleger før, det er for sent?

Sundhed:

  • Gennemgår alle medarbejdere regelmæssige helbredsundersøgelser?
  • Kombineres med frivillige sundhedssamtaler?
  • Bruges undersøgelserne til en kortlægning af behovet for sundhedsfremmende aktiviterer?
  • Inddrages medarbejdernes ideer om sundhed og ønsker til aktiviteter?

Sikkerhed:

  • Er arbejdsmiljørepræsentanter og arbejdsledere veluddannede og kompetente i forhold til opgaven?
  • Inddrages medarbejderne i system-udvikling?
  • Inddrages medarbejderne tidligt i ændringsprocesser, f.eks. ved ombygning?
Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros | Fællessekretariatet | H. C. Andersens Boulevard 18 | 1787 København V | Tlf 3377 3377 | e-mail evh@di.dk